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随着现代企业的快速发展，越来越多的企业会出现库存空间不足、布局混乱等问题。如何消除这些问题？以下是一些关于如何改善仓库存储空间的信息。今天小编就给大家分享一下相关的内容，希望能够帮助到大家
1：随着企业的发展，将生产出越来越多的材料。首先，要按类别、货架、层次、分类将物料划分为不同的区域，并悬挂物料卡片，按企业物料的类型将仓库划分为不同的区域，按类别将物料放置在不同的区域，并放置多个货架在每个区域。材料应按不同规格、型号、类别摆放清楚。在货架上标出面积、货架位置和物料编号，然后输入系统，这样无论有上千种物料，都能快速找到。
2：根据5S活动的要求，对材料进行整理，对无用材料（一般不超过两年）进行处理。有用材料应按上述要求重新摆放，可上架的材料应统一上架。所有材料应附有材料卡片，注明材料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。
3：设立待检区，将待检物料临时放置在待检区，避免与已入库物料混淆。
4：设置配料区。根据生产计划的订单号和数量，提前准备好配料区，并标明订单号。能加快物资配送速度，不可错失和混淆。
5：以上要求应作为一个系统来实施，每个仓库管理员都应遵守。如果有大件，不能放在架子上，应放在防潮托盘上，避免物料受潮。如仓库足够大，货物多，可配备蓄电池叉车和活动货架（可移动）搬运或堆放高度（可达4.5米），可有效利用仓库，提高仓储效率。
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