货架的陈列方式很多，但是哪种陈列最好呢，本周我们先介绍货架陈列应该避免哪些问题。
业务员对商品特性及商品适宜的消费对象熟习，特别是在引进新品时，业务员对商品特性熟习的优势表现得更为明显。业务员能容易理解贯彻决策层的战略企图，由业务员统一操作可完成步伐分歧。但由于门店数量众多，业务员无法控制各个门店消费者的特征，在中止广州货架陈列时的决策不可避免的带有客观性，同时业务员获得的销售信息是第二手信息，而且未经过火析处置，由于失真与粘性，其价值已低于门店的第一手信息，由这种信息做出的货架陈列决策是不可靠的。
从上面的分析可以看出，门店管理精品展架
货架陈列与业务员管理货架陈列各有优优势。将商品中止分类后，可以更明晰的看出门店货架陈列管理与业务员货架陈列管理相别离的必要。目前普通的社区连锁店都会多达几十家，遭到管理幅度的限制，由业务员直接纳理门店一切商品的陈列是不可能的；又由上述的分析可以看出，业务员全权接纳理货架将是对门店资源，包括对顾客的熟习、销售信息的准确两大资源的糜费。
具体货架的陈列方式根据实际情况而变动，但是也要考虑大局情况。
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