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思特博货架:如何改善仓储货架的储存痛点呢

货架


随着现代企业的快速发展,越来越多的企业会出现库存空间不足、布局混乱等问题,如何解决这些问题呢?下面是众鑫编撰的如何改善仓库存储空间的一些信息,让我们来看一看


  1.随着企业的发展,生产企业的材料将越来越多。首先,应按照类别划分、分类、分层、分类、挂牌等方法对物料进行分类整理,根据企业物料的类型将仓库划分为不同的区域,按类别将物料放置在不同的区域,并在每个区域放置多个货架。然后根据不同的规格、型号、种类明确摆放材料。在架子上标明面积、位置和物料编号,然后输入系统,这样无论有数千种材料,你都可以迅速找到它。


  2.根据5S活动的要求,对材料进行整理,处置无用材料(一般两年以上用不到的),并根据上述要求对有用材料进行重新整理,使其统一上架。所有材料均应挂上材料卡,注明材料名称、规格型号、储存时间、供货商、数量等。


  (三)设立待检查区域,并将待检查的材料存放在当其时检查的地区,以免与已储存的材料混淆。


  4.根据试运行计划的定单号和数量设置配料区,在配药区预先准备,并在配药区打上定单号,可加快送货速度,避免发错乱。


  5.如果上述要求作为一个系统实施,每个仓库经理都必须遵守这些要求。如果有大件,不能放在货架上,应放在防潮托盘上,以避免潮湿。如果仓库足够大,则电池叉车和可移动货架(可拆装的)装卸或堆高(可堆高至4.5米)可配备条件,以有效利用仓库,提高进出仓库的效率。


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北京思特博货架制造有限公司
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